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  如今市场上各个行业之间的竞争都非常的大,家具建材行业要想立足于市。?酆蠓?裨蚴且桓霾豢珊鍪拥闹匾?蛩。只有售后服务做好了,才能够吸引新顾客,留住老顾客,让家具建材行业有更好的发展。所以家具建材行业中售后服务是十分重要的。
  家具建材与其他行业不同,要实现在线交易只有快递物流是不够的,定制类产品关键在于线下的,设计测量安装维修售后维护一系列线下技术问题,才是O2O模式的优化核心。但是流动性技术服务行业发展的核心就是,“技术管理”,对传统建材家具行业是一个极大的挑战。

  家具建材行业售后潜规则

  家具建材售后安装维修行业的潜规则、潜台词:厂商售后质保,专业安装维修师傅,干谁的活穿谁的衣服,难道企业感觉不到有什么不对吗?建材家具行业市场开店,靠的就是老客户(就是客户忠诚度),如果售后安装维修的结构是用游击队那么这是一个多大的漏洞啊!各个行业的市场环境都大同小异,业主既然能买得起房又装修,能不知道你是不是厂商售后!

  如果真是厂商全国异地安装维修售后,那么这个品牌的成本结构,不正是对手竞争当中可以利用缺陷吗!售后成本高,服务不及时等等....难道业主看不出来。外包服务是市场认可的一种优化贸易及生产的经营方式。就像快递物流一样,作为一个行业发展给企业节省了多少成本提高了多少效率。家具安装 家具维修 家具美容等技术性售后同样可以实现售后外包。 网购家具安装维修“线下技术服务外包”
  网店网购的优势在于中间环节少,没有实体店的高成本,而现在的O2O的发展到底是增加环节增加成本还是优化环节优化成本结构呢?再回到通过实体店增加客户体验度,而真正的线下,家具维修、家具安装、家具保养、家具美容等售后服务体验却是用游击队来拼凑,如何能够保障客户体验度?如何掌握客户满意度反馈?如何保障客户满意度呢?

  没有职业的培训,以及管理约束如何建立高素养的服务系统,如果家具的维修安装保养美容等技术售后不规范化发展,那么如何吸引高素养人才,建立售后技术外包产业文化才能引进高素养的人力资源,使售后安装维修技术服务,能跟得上品牌华丽的售前营销,配得上市场各大品牌。

  有这种想法未必有这种能力,有理想但不要理想化,李嘉诚也讲过;穷人用力,富人借力,借力团队,借力平台、借力成熟的系统,理智经营,才能带来有效发展。团队凝聚发挥的作用是个人游击队永远都无法体会的,形成有凝聚力的团队的,需要信任,团队的信任,自信,信任自己的选择,对企业文化的信任,不断学习深入认识。 独立的发展缺乏正确的市场判断;
  个人游击队往往以个人主观意识去判断一个企业、一个市。?韵胍幌,个人凭什么做出那么大的判断,仅仅凭着他人对一个师傅的尊重,去误导别人对市场的认识。

  学历高,有调查,有数据,还是什么,仅仅是你个人的观点,任何一个个人都没有资格代表市。??愀鋈酥荒艽?砟愀鋈说哪芰υ趺囱?你没做好的事,或做不了的事只能代表你自己没做好或做不了,不能代表别人,更不能代表市场。
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